Arc Studio asiakastarina

Heltti skaalaa kasvua monikanavaisella kaupallisella ajatusjohtajuudella.

Työterveyden haastaja nosti johtonsa toimialan ääniksi ja käänsi näkyvyyden mitattavaksi pipelineksi.

TyöterveysTunnettuusLiidigenerointiAsiakashankinta

IAktivoidut ajatusjohtajat

Anni Tuominen

Kaupallinen johtajaLinkedIn →

Jere Syvänne

ToimitusjohtajaLinkedIn →

LinkedInissä

Valittuja julkaisuja.

Arcin kanssa työskentely on tuonut systemaattisuutta ja tehokkuutta uusasiakashankintaamme.
Anni TuominenKaupallinen johtaja, Heltti

Mitä ongelmaa ratkaistiin?

Heltti on työterveyden haastaja: kiinteä hinta, etäpalvelut ja inhimillisempi ote alalla, joka laahaa jäljessä. Haastajan on saatava äänensä kuuluviin markkinassa, jota hallitsevat isot vakiintuneet toimijat. Jerellä oli vahva näkemys työelämän ja työhyvinvoinnin murroksesta, mutta se ei näkynyt eikä kuulunut riittävästi. Piti kirkastaa, miten Heltti haluaa näkyä ja mitä se aidosti tuottaa asiakkailleen, ja nostaa toimitusjohtajan ajattelu esiin.

Mitä yhteistyössä tehtiin?

Autoimme Jereä näkymään ja rakentamaan rohkeamman tavan viestiä toimialan haasteista. Sen ympärille rakennettiin koneisto: LinkedIn-sisällöt, sähköpostikampanjat ja säännölliset sisältöpäivät, joissa Heltin ydinviesti kiteytetään videoksi lyhyessä ajassa. Toimme mukaan myös tekoälyn hyödyntämisen myynnissä ja markkinoinnissa. Ote oli kumppanuus, ei suoritetoimitus: haastoimme ajattelua, toimme vastapalloja ja veimme sovitut asiat maaliin ketterästi.

Mitä tuloksia on saatu?

Heltti tavoittaa entistä paremmin sen yleisön, jonka se haluaa tavoittaa, ja näkyvyys on konvertoitunut kaupaksi. Toimitusjohtajan henkilöbrändi ja Heltin haastajaviesti ovat kirkastuneet ja saaneet ääntä. Sisältöpäivät ja jatkuva LinkedIn-tekeminen ovat tuoneet draivia ja uskoa siihen, että haastajan asemasta voi rakentaa toimialan johtavan äänen.

Tulokset